开放与封闭的战争
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时代进程中的三家公司
有些很牛的科技，让人喜爱，而另一些很牛的科技，则让人在惊叹之余，产生恐惧。非常不幸，抖音及其美国版TikTok就属于后一种，它常常让你感到困惑：“它怎么知道我好这口的？”
一位评论家说：“但我们仍然不知道TikTok的算法是如何编程的，也不知道他们为什么要向哪些用户展示哪些视频。我们不知道它如何使用自己收集的数据，或者它如何制定和执行自己的规则。我们应该了解这些事情——不仅仅是关于TikTok，还有那些美国社交媒体应用。”
更何况，这是一家来自中国的企业打造的产品，这成了TikTok的原罪——尽管公司从CEO到首席安全官都是美国人，它的服务器和数据都在美国，中国人根本用不了。
如果仅仅因为它来自中国，那么卖给美国企业应该让人放心了吧？但川普一度说：不行，就是要封禁，卖给美国企业也不行。
这正是围绕TikTok的各种争议中，最令人困惑的一点——美国政府到底要什么？
当然，对于熟悉这几年美国政府与互联网巨头关系的人来说，这个问题的答案并不难，但理解其更宏大的时代背景，却至关重要。
7月下旬，财经界还发生了两件不大不小的事：一家美国企业获利联邦贷款而股价暴涨，另一家中国民营企业收购了一家台资电子企业。
这三家公司，表面上毫无关系，实际也毫无关系，但如果放在同一个背景下，就具有了相同的时代特征：逆全球化。
本文就要聊聊这三家公司。
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TikTok：当代猎巫第一季
TikTok事件目前最新的进度是微软在与川普沟通后，继续进行收购，川普给了45天的谈判时间。
关于美国要禁止TikTok在美国的业务，国内多将此与华为相提并论，认为是美国打压中国成功企业的一部分，但这个看法并不准确。
华为是技术领先，确确实实是威胁到美国的科技地位，而TikTok是商业成功，如果美国要打压中国商业成功的企业，应该先拿阿里巴巴和腾讯的在美业务开刀。
事实上从一开始，当事人都明白，TikTok最终被封禁的可能性微乎其微。
首先，TikTok在美国拥有上千万用户，在大选年得罪这些人，实在是有点冒险；
其次，TikTok上活跃着几万红人及其经纪公司，字节跳动公司也不是张一鸣一个人的，它的外国投资者有大约70%来自美国，这些人势必会加强游说；
最后，TikTok如果被封禁，虽然正是竞争对手Facebook等所希望的，但潘多拉盒子一旦打开，就成了一场当代“猎巫”运动，所有的社交媒体都可能被指控滥用隐私，都将面临更严格的监控甚至被分拆。
最后一点，才是TikTok封禁问题上的深层矛盾——跟中国的关系不大，那是美国政府与公众对互联网巨头的“战争”。
国内对全球化的认知，源于中美贸易战时的舆论战，无非是造成美国制造业就业机会的流失，贫富分化加剧。其实美国人对“全球化威胁”还有另一个担心：跨国企业越来越大，成为超越政府的力量，威胁民众的权利，比如隐私权。
国内民众对互联网企业侵犯个人隐私的警惕，整体关注度不高，但长期以来，美国民众内心深处有一种对Facebook、YouTube、Twitter等互联网平台的不信任，认为它们在收集民众的信息、窥探民众的隐私，而这些巨头也竭力摆脱这一指控，但始终以公众利益为由，保护自己的核心商业机密。
川普高调反对美国企业收购，并不是真的想弄死TikTok，而是出于大选考虑，一方面展示其对华强硬的姿态，一方面继续给互联网巨头施加压力。先拿一个“外来的和尚”开刀，几乎没有风险，可谓包赚不赔的生意。
这才是TikTok被迫卖给美国企业之后，我们觉得美国人在光天化日之下大肆抢劫，但川普却不依不饶的原因。
所以美国才有另一种意见认为，与其封禁或或者卖给另一家互联网巨头，不如将其改造成一个透明的、保护隐私的道德型互联网平台。
TikTok事件，本质上是日益全球化的时代，民众对个人权利的担心，被控制欲更强的政府操控之后，发起的一场当代猎巫运动。
而本文要讲的第二家公司，则反过来得益于民众对安全的担心。
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柯达：胶卷大王的古怪重生
7月28、29日，一家曾经辉煌却沉寂已久的企业“柯达”再一次出现在大众眼前，股价两日暴涨20倍，原因是美国政府将向其提供7.65亿美元贷款，使其能制造应对新冠病毒的药物的主要成份。
听上去确实是一个利好，但问题在于，柯达将制造的药，并不是什么创新药，而是“非专利原料药”，更偏向于化工行业，中国的很多制药厂都能生产。
那是因为柯达有什么独特的优势吗？选择柯达的原因，仅仅是因为柯达的胶卷业务让它有一定的化工基础设施，能以最快的速度投入原料药生产——这个“快”是指一两年。
让胶卷大王生产药，难道诺大的美利坚，已找不到更好的公司了？其实原料药生产曾经是柯达的业务之一，但后来被出售了，而这正是在美国生产的成本高，缺乏竞争力，加上环境保护运动，导致美国制药企业纷纷把药厂转移至海外的结果。
如今，美国市场销售的药品的原料的生产商，13%来自中国，18%来自印度。
相信柯达生产的原料药，仍然不太可能有中国或印度厂家的性价比，正常情况它，它们没有任何竞争力。但很明显，美国政府可以提高关税，强行使美国柯达的产品有性价比，甚至可以通过一系列的法案，强行要求美国的制药企业使用一定比例的本土原料。
这个逻辑，就像我国政府要求党政军机构在IT招标中，强制使用国产CpU、国产操作系统，国产软件一样，在从零开始建立了“信创”产业。
所以，柯达重拾原料药生产，是在民众安全名义下的“逆全球化”，代表美国重夺产业链上游的企图。
说完了这家纯粹的美国公司，最后是一家纯粹中国公司，在柯达如日中天时，它的创始人只是一位深圳的打工妹。
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立讯：破裂产业链的修补者
相比前两条新闻，这一条新闻除了业内人和股民，很少有人关注。7月20日，A股上市公司立讯精密公告将收购纬创股份子公司江苏纬创、昆山纬新100%股权。
纬创股份是何许公司？苹果iphone三大组装厂之一，另两家是富士康、和硕。
那收购方立讯又是什么公司？
立讯的创始人王来春是富士康的第一代打工妹，从生产线员工开始，一步步走到课长后，辞职创立了立讯。从最简单的连接器开始起家，就是连接导体和电子元件的东西，类似网线的那个插头，一步步把业务延伸到天线射频、无线充电、光学、声学等多个品类。2018年，立讯首次成为苹果Airpods的组装厂。
立讯之前从来没有进入过组装业务，苹果对供应商的要求又是非常之高，为什么能切入苹果的这一块业务呢？因为Airpods太小了，对精密制造能力要求非常之高，之前台湾的组装厂良品率一直不高，导致成本居高不下，立讯接手之后，很快将良品率提高到近100%，这才成为Airpods的第一大供应商。
组装厂听上去利润低，但占据了产业链的关键位置，可以通过更上游的零部件供应获利，这正是富士康成功的路径，如今立讯重新走一遍，不枉其“小鸿海”的绰号。
收购了纬创后，立讯将成为首个中资背景的iphone组装厂，对于此笔收购，最紧张的当属富士康，“教会徒弟，饿死师傅”在电子行业是一个永恒的规律。
更紧张的还有台湾电子厂商，2018年受中美贸易战的影响，开始把部分厂线转移出中国大陆，但没曾想却造就了中国大陆电子厂商趁势崛起。
一周前，有报道说富士康将在印度投资10亿美元扩建工厂，还有消息称苹果计划从中国迁出20%的iphone产能，以实现供应链多元化，这个计划当然是由其最大的组装厂富士康来执行。
所以，在中国的电子行业有两大趋势，一方面是欧美品牌主导的供应链来源多样化，导致日韩台厂商纷纷撤离大陆，造成中国完美的供应链出现破损；但另一方面，中国的民营企业趁势崛起，奋力填补这个缺口。
而且中国电子产业厂商，并不止步于中国大陆的产能。
从2017年开始，立讯、歌尔、闻泰等苹果产业链公司，纷纷在越南印度等国建厂，海外产能占比迅速提升，这使得它们能在贸易战的压力下顽强生长，也为它们打开了更大的发展空间。
在逆全球化的潮流中，中国的民营企业已经成为全球化的中流砥柱，维持着基于比较优势的全球分工合作体系。
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开放与封闭的战争
一位华人工程师在内部论坛上沮丧地说：“收购TikTok是一场全球抢劫。”
柯达的一位高管说：“生产药品对柯达完全没问题，最好的技术还是在美国，我们可以轻易恢复这个产业。”
TikTok不会是最后一个，中资背景的企业，不管是国企还是民企，都会在海外遭遇越来越多的苛责，更多的民营企业也会谨慎地对待海外发展战略。
但这并不完全是一场中美之战，不是所有的产业都像药品、通讯、社交平台一样敏感，未来的世界必然是部分领域更加封闭，部分领域更加全球。
所以更大的战场是中国制造业与亚洲其他制造业企业的战争，只要中国供应链仍然保持优势，美国的资本、消费者和合作伙伴，没有理由放弃中国。
针对TikTok事件，学者兼互联网企业家梁建章发文：美国要封闭WeChat和Tiktok，咱们也彻底可以反其讲而行之，绽放谷歌和其余国际主流互联网网站，使得华夏领有更绽放的国际互联网环境。
我想，如果真有战争，双方并不是政府与政府，而是开放与封闭的战争，是全球化与逆全球化的战争。
来源：人神共奋，作者：人神共奋，经作者授权转载。
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人的一生大多是在逆境中度过的，当我们遭遇各种困境、失败和挫折时，逆商（AQ）的高低将起到决定性的作用。逆商表示挫折承受力的指标，反映的是人们面对逆境和挫折时的心理状态和应变能力，认知心理学、心理神经免疫学和神经生理学是逆商这一科学理论体系的三大支柱。
作者在阐述逆商CORE——Control（掌控感）、Ownership（担当力）、Reach（影响度）、Endurance（持续性）四个纬度，以及如何使用LEAD工具（L= Listen，倾听自己的逆境反应；E= Explore，探究自己对结果的担当；A= Analyze，分析证据；D=Do，做点事情）的同时，例举了现实生活中大量的案例，为读者全面展示了如何应对逆境的方法、如何重塑生活，从而向上攀登、超越自我、掌控我们未来前行的方向。
一个人的成功必须具备高智商、高情商和高逆商三个因素，在智商和情商都跟别人相差不大的情况下，决定成败重要的因素是逆商，只有具备高逆商的人才能积极面对各种艰难险阻，才有坚定的毅力和拼搏奋发的精神，才能处理好人与人之间的关系。在这个处处充满变数的时代，不管哪个领域、哪个层次的读者，都应该阅读此书。
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