爱美之心，人皆有之
爱美产业在近些年发展的势头可不小
美妆行业的盈利可是迅速
每月为美妆护肤产品投入我的工资
美妆化妆品作为快消品行业的主要支柱之一
即便是在疫情期间短期受开工延迟影响
生产端反应迟缓
中期化妆品供求可能出现断层增速放缓
但整个化妆品电商市场很快在复苏中恢复
保持稳定的增长趋势
伴随化妆品市场的快速发展
和客户消费意识的成长
如何更好地提高质量管理水平
为消费者提供更有价值和功效的产品
提高行业的总体核心竞争力
是企业能够赢得市场和
稳健发展的核心问题之一
目前，化妆品电商供应链系统的采购和供应链管理有两大趋势：
一是，以亚洲为采购中心的全球采购辐射链
二是，全球化妆品市场需求的快速增长
尤其是以中国为代表的亚太地区化妆品市场
美妆化妆品电商供应链质量情况及问题介绍
对于化妆品电商供应链平台公司而言
要想提高质量管理水平
需要同时修好内功和外功
所谓内功：
就是化妆品供应链管理
生产工厂要根据企业实际需求
严格按照GMPC(CGMP)、ISO9001
ISO22716、ISO14001
等国际规范进行生产管理
所谓外功：
指的就是化妆品电商品牌公司受限于
本身企业的产能或者是基于
更优化配置核心产能的需求
而对外进行采购活动以及
在采购和供应链管理过程中
不断提高和改进质量管理方法
及管理效力的行动
其品牌形象的产品组合
进行配方研发、灌装生产等
但其自身一般不具备原料的加工制成能力
也没有必要，因此此类原料往往需要采购
广州市锦盛生物科技
为品牌提供“产品经理”服务的企业
锦盛供应链
提供保质保量保时的产品供应服务
面对多变的市场环境
各化妆品企业不约而同采取的战略
是以消费者用户为中心
我们产品研发到生产
供应具有能快速应对变化的柔性能力
美业品牌最需要的不再是传统的加工厂
而且能做品牌方产品端的整个供应链
不需要考虑生产问题
不需要跟进包装厂
不需要担心产品配方技术问题
不需要担心产品创意策划问题
在前端
通过使用收集社交媒体意见反馈
及消费终端的销售数据
以实时掌控消费者的需求与变化
进而以实际需求指导产品设计
在计划与生产环节
在计划与生产环节
部分化妆品企业缩短计划周期
以周为单位制定产销及采购物流计划
在生产环节
为应对直播电商等新销售模式的需求
生产工厂降低要货起做批量要求
同时加快生产线产品切换速度
以建立生产的灵活快速能力
此外，品牌商加强与代工企业合作
以提升产品研发与上市速度及生产效率
优秀的供应链
锦盛供应链是什么样的
我们会不再花大量的时间去
应付不同的产品开发商
产品的策划以及配方技术问题
团队全程供应全面
节约产品的开发、采购和供应问题
一家好的供应链企业不仅做到
价格上优势以及提升生产效率
更多地能帮助品牌节约时间和成本
完整的服务体系为品牌方带来利益
我们坚持保持独特的企业文化和企业理念
具备独特的生产研发系统
提供产品经理服务
给产品带来有效的生命周期
为合作客户提供附加值
注重研究市场趋势和品牌宣传
沿着产业纵向流通的顺序
化妆品产业可拆解为原料设备供应
与生产端、品牌端、代理端
及渠道端四个环节
各环节层层加价之下
蕴藏着万亿大市场的利益分配格局
纵向对比来看
各环节经营规模和盈利能力差异明显
如果选择一家满意的合作企业
才能正确获得市场
