为什么选择阿里巴巴？
时代的脚步从不曾停歇，无论是企业还是国家，如果跟不上发展的变化，就会被迅速淘汰。有的企业面临朝生夕死的危机，有的企业却能独占鳌头。当市场洗牌的时候，是什么让某些企业发展如此迅猛？任何一家成功的企业必定有其特定的文化内涵，企业发展成功，首先必定是文化发展的成功。外界学阿里，必然会学习阿里的文化。阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧。
对标学习阿里巴巴课程体系
《向阿里学管理》课程体系包括：管理之道、组织之道、销售铁军、人才之道、企业文化价值观等。
《向阿里学数字化转型》课程体系包括：商业模式创新、战略变革、数字化实践等。
如何向阿里巴巴学习？
中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。从18人到10万人，从50万起家到如今市值超4000亿美金，从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站，阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹？阿里集团有哪些成功的秘诀值得我们去学习？
7月12日-13日，耕云学院带领央企保险公司走进阿里总部。在今天，杭州正式步入高温天气，虽然熊熊烈日，也抵挡不住学员们对阿里的热情，对学习的热情。
阿里巴巴是一个非常注重文化的一家企业，坚持将文化纳入绩效考核的范围内，与多种制度考核挂钩，使文化能够很好的落地，被传承。
首先学员们来到阿里巴巴西溪园区5号楼访客中心，了解了阿里的发展历史。阿里同学分享了阿里这20年来的一路发展。
接着学员们来到一、三、五年文化墙，新员工一年接纳、三年融入、五年开始有了阿里味。
最后学员们现场听阿里同学讲解510阿里日，阿里日（5月10日），每年的这一天，正是传说中的“阿里日”。阿里人可以带上宠物上班，可以穿着睡衣上班，可以带上孩子上班。总之，怎么舒服怎么做。
这一天，还有两个传统项目，开放公司为“亲友日”，举行阿里巴巴集体婚礼。这一天，必定会有一个老面孔出现：当仁不让的证婚人马云。通过阿里同学分享自身在阿里巴巴成长经历，深度揭秘阿里巴巴政委体系解读阿里巴巴的文化绩效考核原则，学习感受阿里独具特色的人才培养模式。
第一天：课堂分享《阿里巴巴企业文化与价值观》
1 阿里巴巴管理理念，金字塔模型
2 阿里战略三板斧、定战略的核心与关键
3 客户价值驱动、使命愿景及商业现实
4 阿里价值观的演变
5 阿里价值观的考核
6 阿里文化落地的策略
第二天：培训课堂《阿里巴巴销售铁军：扣动心灵的扳机》
1 铁军的文化
2 销售的制度
3 铁军的锻造
4 业绩的抓手
最后，学员们和阿里高管进行了深度互动交流，揭秘阿里铁军的成功之道，在于搭建了一套体系化的管理制度，在组织架构、人才培养、激励奖惩、企业文化和价值观上不断迭代做到极致，从而培养出了一批顶尖的销售人员和管理者。
这是一套可复制的成功路径。
文章来源：耕耘学院
网友：沈秒:是有机会去挑战特殊生死任务的。网友：张摧:主动寻找，总算碰到一头神君巅峰的。
网友：龙抬怠:“这事关系重大，一不小心就又是一场大战，怕七星海圣界都要被毁灭，所以只有十成把握时……到时候还得做好准备。
网友：顾祜:也是可以轻易变幻位置。
网友：汤唐疆:俺要你们的推荐票，呜呜！
网友：杨娩宰:“好了，老刘，人看过了，带下去处理掉，处理干净了。
网友：刘窥:在红石山内世界的一片城池的郊外草地上。
