一、 项目背景
科盈集团
二、 科盈集团痛点分析
科盈目前存在的痛点：
1. 企业信息化薄弱，只上了ERP系统，其他业务无IT系统支撑
2. 公司各部门信息化意识不高，对信息化系统认识低，存抵触情绪
3. 信息部技术薄弱，缺乏相应的信息技术人才
三、 科盈PLM项目建设目标
華喜PLM业务框架
采用的功能模块:客户需求、打样管理、报价管理、配方管理、产品数据、文档管理、成本管理、流程管理、变更管理、权限管理、物料管 理、BOM管理、ERP集成等。科盈PLM系统通过优化打样、文案设计、包材设计、报价流程，打通与ERP系统数据集成，实现各岗位各角色一体化协同办公，达到企业信息化转型的目标。
科盈PLM系统
四、 实施后达到的效益
1. 打样、文案、产品的流程效率提升
2. 各部门之间的沟通效率大幅提升
3. 数据标准化实现0-1的跨越4. 销售、研发、设计、品控4大部门人员初步具备信息化思维
科盈成功实施華喜PLM系统后，2019年市场、技术、财务的协同工作效率提升了70%。华喜PLM项目的实施，帮助了科盈构建IT+DT的一体化集成系统，实现OEM到ODM转型，更高效服务客户。
五、 关于華喜
