市场萧条,化妆品工厂受连锁反应之累,订单量从年初开始便逐渐下降,许多工厂到了3月份甚至0订单!产能过剩成为时下化妆品工厂最主要的问题,再加上原料、包材涨价,物流紧张、运费上涨,封控限产等等困难,化妆品工厂的发展严重受阻。
那么,面对这样的艰难时刻,化妆品工厂应该做出怎样的调整呢?
电商化势在必行
在互联网时代,很多人都在谈转型,尤其是在困难天降之时,转型更加是迫在眉睫。对于化妆品工厂而言,传统的分销方法尽管依然可行,但是面对互联网时代还是稍显落后了。为了更好地战胜困难,摒弃传统桎梏,在分销模式上进行转型升级成为关键所在。
化妆品工厂的“电商化”,其实已经形成一股小趋势。不少化妆品工厂都在线上电商平台开设了自己的直营网店,将产品直接销售给消费者。这种新模式,让化妆品工厂在整个销售流程中除却了中间商赚差价,在扩大盈利的同时,还能更好地清库存,缓解产能过剩的问题。
自有品牌成关键
既然化妆品工厂“电商化”是趋势,那么自有品牌也便成为了化妆品工厂成功转型的关键。依靠电商平台,将自己的产品直销给消费者,而光有产品并不够,还必须要有品牌。
未来化妆品企业的发展,品牌力是关键,化妆品工厂也应该要有自己的品牌力。化妆品工厂唯有经营好品牌,才能顺利地融入到“电商化”的潮流之中。
工厂数字化是必然
在“电商化”之下,化妆品工厂也一定是数字化的。互联网时代,市场需求变化多端,化妆品企业必须要完成数字化升级才能提高生产效率,降低风险。而在困难时期,化妆品工厂更应该学会如何更深刻地洞察市场。
数字化的升级,可以让化妆品工厂生产更有效的商品,从而降低产能过剩的风险。“电商化”的趋势迫使化妆品工厂摆脱对于经销商的依赖,而后依托于电商平台实现数字化,便能让自身更加亲近于市场。
因此,化妆品工厂在“电商化”之后,势必是“数字化”。
总而言之,在艰难时刻,每一个化妆品企业都应该将谋求转型升级作为主要目标,顺应互联网时代的潮流趋势,积极战胜困难,共同推动中国化妆品行业的前进发展!