在一线购物中心将目光更多投在化妆品的当下，德基广场在化妆品的引进上早已经走在行业前沿，如今的德基广场已经聚集了近40家进口化妆品品牌，品类及品牌阵营更加丰富，消费氛围也更加浓厚，名副其实的成了德基业绩的新增长点，所以在德基每次的营销活动上都少不了化妆品品牌的身影。
经常逛德基的小伙伴会发现，在德基负二楼通道里的临时场地已经连成了一个“中岛”动线，分布着特斯拉、野兽派、手机专卖店、化妆品店等店铺。其实这些铺位或者点位并不是在规划之初就已经设计好的，原先只是公区或是顾客休息区，随着经营的需要，逐渐形成的营业区，一方面可以满足新进品牌无合适铺位先以临时柜形式营业以及品牌调整期的临时柜，另一方面也满足了场内外品牌线下活动的场地需要。
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▼Dior香氛世家全国首家店也于店庆期间同步开业
就在前不久关于日本排名第一的衬衫品牌被中国商场的租金水平震惊的文章在我的朋友圈小小的刷了下屏，也让我不由的想到德基的租金水平会低吗？为什么无论什么样的档期基本上都没有空挡呢？其实，商场租金水平的高低并非由商场单方面简单决定的，而且拿促销场地的租金来测算租金单价水平并没有多少参考价值。
曾经跟一个做雪糕品牌的同学聊过这个话题，一个单价十几块的雪糕，凭借不多的单品，竟然大多选址在中高档的购物中心，我一直对品牌能否赚钱保持怀疑态度，而对方的解释是，其实线下更多的是起到宣传推广及用户体验的作用，如果拿房租去跟广告媒体投放相比反而倒不觉得租金成本过高了。
而且商场的中庭或者是多经点位，基本都是在商场的最核心或者是人流量比较集中的位置，而且场地大小和高度等物业条件弹性相对比较大，可操作性空间也大，况且场地更多承担的是宣传推广、与消费者近距离互动体验的功能，并不能单纯的从活动期间的销售额来判断场地的价值。
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植村秀品牌彩妆师现场妆容演示，吸引众多顾客驻足围观
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HERA则通过在场内设置自助扫码领礼品机器，吸引新会员发放体验装，并且在专柜前设有彩妆演绎设备
说到底，品牌与商场是合作共赢的关系，同时也是相互博弈的过程，双方都有权衡的标准，双方都满意才能达成共识。
竞争加剧带来的是资源的稀缺，经营良好的商场，场地资源需要品牌方去争抢，同时品牌的资源投入也是有限的，考虑到效果的最大化，也不是所有的商场能够落地的。
双方的角色不同，利益不同，只有尊重对方的专业和资源，发挥各自的优势，相互配合，才能保证活动的效果及双方的利益，但凡能够做好的场子和品牌，必然是充分理解对方，通过资源优化整合而达到的效果。
