点淘-v2.52.18
拼多多-v6.11.0
近几年来，短视频营销和直播电商使得产业发生巨大变革，直播电商可以直连工厂与消费者，从供给端到消费端的环节正在减少，这使得消费端的信息可以快速反馈到生产端，这能帮助商家发掘消费需求，覆盖更多的潜在消费群体，提升供应链定制能力。
以短视频和直播电商为经营核心的新电商平台与传统的、中心化的货架式电商平台相比较，“日活用户（DAU）”成为新电商时代的重要指标，而短视频营销和直播电商则成为企业在新电商时代低成本获客和提升销售的重要方式。助力品牌提升IP效应，为电商平台带来了更高的gmv。
根据公开数据，2020年中国直播电商市场规模达1.2万亿元，年增长率为197.0%，预计未来三年年均复合增速为58.3%，2023年直播电商规模将超过4.9万亿元。在网络购物零售市场的渗透率为10.6%，预计2023年可达24.3%。
淘宝也正在补足内容上的不足以求得流量上的增长，2021年1月增加了短视频之后，该应用改名“点淘”再度发布以在淘宝直播体系之外创造用户增量，今年2月，淘系电商内部成立了专门的内容化小组，由各业务的核心骨干带领。内容化战略将是淘宝2022年的发展重心。
这篇竞品分析将探索在内容和流量短板的情况下，淘宝直播如何找到当前发展阶段的侧重点，提升内容uv和内容消费时长，从而提升总体gmv。
据各项数据来看，直播电商行业处于高速发展期，是万亿级市场，未来增速可观，存在发展空间：
3、电商平台中的直播带货规模还有增长空间。电商平台业务中，直播电商所占的成交额只占非常小的一部分。2021财年，阿里巴巴生态体系的商品交易额（GMV）达8.119万亿元，淘宝直播GMV超5000亿元，淘宝直播预估的成交金额渗透率约为6%，相比2019年额3%增长了1倍。然而6%的渗透率远小于淘宝30%~40%的目标渗透率。
2.1 政治
直播电商等线上经济成为后疫情时代（或叫常态化疫情时代）下有效稳定市场经济发展的工具之一。自2020年全球受疫情影响，经济发展开始降速，国家之间的贸易大面积暂停，中国经济发展也出现短暂停滞。但受益于国内“互联网+”模式的多年发展，同时，2020年也是中国脱贫攻坚战的收官之年，各地的扶贫手段不断升级，直播电商模式被广泛应用于各地的经济扶贫。
对于直播卖货而言，加强政策监管也是重中之重，主播人设崩塌、偷税漏税、货不对版、假货、直播间里刷单、买粉丝等恶劣行为的发生，会让消费者丧失信任。为此，国家也不断出台网络直播治理政策，从而推动直播电商行业绿色、健康、持续发展，如：
2021年2月，国家互联网信息办公室等七大部门联合《关于加强网络直播规范管理工作的指导意见》；2021年3月，中国广告协会《网络直播营销选品规范》；2021年5月，国家互联网信息办公室等七大部门联合《网络直播营销管理办法（试行）》。
2.2 经济
全国人均可支配收入的增长将直接促进广大人民的消费购物能力，是直播电商行业提升GMV的重要动力。
同时，随着微信开放外链，淘抖快等玩家拥有了更加广阔的流量池，可带来新的流量增长。
2.3 社会
直播电商用户在整体网民占比增加明显，越来越多的人能够认可直播间购物的消费方式。借助多年来短视频、图文等内容种草的熏陶，用户习惯逐步形成，用户日均观看短视频和直播的时长持续增加。根据微播易数据，52%消费者购买前会参考KOL种草内容。
2.4 技术
IT技术以及新兴技术（5G、云计算、区块链、AI等）的不断落地为直播电商行业带来了诸多变化和改善，淘宝公布了2022年直播营销有三大发力方向，其中虚拟主播和3D场景成为了平台新驱力。
2019年6月，5G牌照发放，三大运营商开始大力布局5G基站，依据5G技术的大带宽、低延时、广连接的特性，为广大直播用户的移动直播、户外直播、室内直播等不同场景提供高速、可靠的解决方案硬件与算法的双重升级，硬件的提升为软件运行速度带来提升，同时，各种美颜算法、图像算法、人脸识别技术的革新为直播场景的优化带来福祉。VR/AR/MR等技术不断革新并应用落地，让直播行业的直播方式发生改变，借助虚拟现实技术的网络购物体验得到大幅度提升。
总结，从行业宏观环境来看，直播电商具有很好的前景和发展空间，淘宝直播自身发展的增速和规模也在不断扩大，增速明显。
直播电商生态中，主要参与者有：
1、上游：品牌商、经销商或制造商，按照产品特性向MCN机构或主播进行商业投放。
2、中游：MCN机构、主播、服务商及平台渠道：
MCN机构为主播提供孵化、推广及管理服务；
KOL输出内容并通过平台触达消费者，完成带货；
数据营销服务商为品牌商和MCN机构提供筛选KOL、制定执行KOL直播带货方案等数据营销服务；供应链服务商为主播提供稳定的货源及选品服务；
技术方案提供商为直播电商平台提供直播技术及电商技术服务；
平台负责进行流量分配、搭建直播场景、提供商家入驻服务（运营、供货等）、制定规则（包括抽佣、广告、内容管控方面），
3、下游：消费者，会产生商品购买和内容消费行为。
直播电商可以看作内容+电商双重业务模式，因此上下游分析从内容产业链和电商产业链，当然在商家自播模式下，两者有重合。
4.1 上下游分析
1）内容产业链
1.1 供应商的讨价还价能力：对于直播来说，最核心的资源是主播，直播包括超级KOL、中腰部主播、商家侧的主播和平台侧的主播。
其中，超级KOL的讨价还价能力极强。虽然他们为平台带来的巨大流量，但由于其强大的个人品牌效应，占据了平台大部分的流量资源，不利于其他主播的发展生存，自带流量，而不依赖平台，这也会对平台造成威胁。
中腰部和商家侧主播相比之下讨价还价能力较弱，其个人品牌效应不足，提升曝光度依赖平台的流量分配，尤其淘宝作为头部电商平台，占据了大量流量资源，可供给的流量位置数量低于其需求，势必会引发这部分主播对于流量的争夺。
1.2 购买者的讨价还价能力：对于电商平台来说较低，用户在淘宝消费内容的意愿较低。
同时，现阶段强调注意力经济，内容的供给远远大于用户对需求的需求，除了直播之外，还有短视频、图文、音频等内容可以消费，更有社交、游戏等娱乐可以投入，用于购物的时长显然在用户上网总时长中占比较低。
2）电商产业链
2.1 供应商的讨价还价能力：对于电商平台来说较高，对于商家来说，线上渠道的流量巨大，对于提升品牌新流量引入量和整体的销售额来说都非常有帮助。就电商平台而言，加之其供应链基础设施完善，可以为品牌或者中小商家提供全方位的供应链服务，具有较强的议价能力，像拼多多这类走量的C2M模式，其议价能力还会更强一些。
2.2 购买者的讨价还价能力：对于电商平台来说较高，万能的淘宝啥都有，用户已经养成了在淘宝购物的习惯，难以切换，而对于内容平台来说，中等，用户虽没有购物习惯，但很容易被直播KOL带动消费，或者在直播间冲动消费。
4.2 竞争者分析
5.1 行业发展
相比于传统电商，直播电商的转化路径更短，购物过程实时化、线上化，是直播电商行业保障高转化率的关键因素。
在供给大于需求的时代，疫情催化下线上购物愈发频繁，消费者越来越看重商品信息的全面性，而直播电商恰恰对于打造信任有帮助，在未来仍有较大的发展空间，不过，要保证直播内容的合规性，并加强直播内容的趣味性，随着技术的完善，可以考虑在虚拟主播和3D场景方面做拓展。
5.2 市场竞争
对于直播带货来说，核心基础是完善的供应链，核心竞争力则在于内容，好的直播内容才能真正吸引用户驻留，提升使用时长，进一步促进转化率的提升。而淘宝直播的劣势就在于内容，同时随着各大内容平台纷纷切入直播带货赛道，它所面临的竞争也愈发激烈。
4. 拼多多通过切入下沉市场，在体量上能与淘宝抗衡，主打C2M、社交关系链、裂变玩法等新模式，其直播模式的打造同样值得借鉴。
目标场景：为点淘找到当前阶段发展的侧重点
从上述对比中可以看到，淘宝直播作为淘宝衍生出的直播购物平台，slogan却围绕着“生活”，这是在对标各大内容平台，希望通过视频、图文内容切入生活场景，以基于生活的内容分享来吸引用户，这些分享者的专业内容可以为用户购物提供依据，提升内容消费时长，再引导到直播间刺激购买，或者直接触发购物行为的发生。
淘宝也一直在布局内容业务，设立内容化小组，淘宝内容生态包括几个板块，订阅、逛逛、淘宝直播和淘宝头条等：
2013年的微淘，是淘宝最早的内容型产品；
2016年时，阿里集团首席执行官张勇提出社区化、内容化、本地生活化是淘宝未来的三大战略方向；
2018年以前，淘宝在打造内容上的尝试可分为两类，一类是以爱逛街、必买清单等图文内容为主，另一类是以淘宝直播为代表的视频化内容；
2020年，“猜你喜欢”上升至首屏，并增加了大量视频与直播内容，点击率和用户使用时长提升20%；
在2020年底，将”微淘”升级为”订阅”，和”推荐”并列在首页展示；猜你喜欢进入首页第一屏，首页更加信息流化；最为重要的更改是将此前淘宝内的买家秀、洋淘、问大家等内容板块聚合在”逛逛”内，为商家带来更多自运营空间和流量入口，并放在二级页面，商家做营销在首页订阅，逛逛成为商家分享内容、培养消费者对店铺信任度的阵地，将转化和内容分隔开；
2021初在阿里西溪园区内举办的淘宝直播机构大会上，淘宝内容电商事业部总经理玄德郑重宣布，“内容化，将是2021年淘宝的重大战略。”。就在这个场合之上，淘宝直播App正式升级为点淘App，成为承载这一重要战略的核心场域之一。
2021双11前夕，手淘内的逛逛上线一项新功能：种草机。与小红书功能相似，逛逛“种草机”内含有产品测评、使用推荐、选购指南等内容，用户可以一站式完成发现好物、下单购买的全过程。
2021双11也是点淘从淘宝直播更名之后迎来的首个双11。自10.20日预售第一天之前，点淘就基于直播间6大热门品类，即穿搭，美妆个护，美食，健康健身，母婴，家居家电，从爆品和潜在爆品的维度，挑选了接近2000个商品，有规划、有策略的组织众多种草达人们定制了一批种草视频，并一直延续到11月1日和11月11日多个销售节点，为相关商品的爆发做好了预热，完成了相应的种草工作。
这一批种草视频，数量达2.4万条，创造了20亿播放量，也成为了今年双11期间离直播间成交最近的种草场，直接带动商品在直播间的成交额达到了13亿。其中，有43个单品在点淘实现了短视频播放破百万和直播间成交破百万的“双百万战绩”。
可以看到，各个平台在逐步打通电商销售和直播的同时，也在不断完善面向商家的营销推广能力，以实现合作共赢，吸引更多商家和广告商主入驻。同时，都有从达人直播转向品牌直播、店家直播的趋势。
以综合电商平台起家的淘宝、拼多多在发布直播业务的同时，致力于联动内容方面的布局，拓展图文、视频，形成”直播+图文+短视频“内容种草链路。不过，在直播生态的搭建上有所不同：
与淘宝相比，拼多多也缺乏品牌商，直播间缺少装饰，没有淘宝直播那么精致。
总体来看，直播电商的用户群体以女性、30岁以下、月收入5k以下、低学历的群体为主。
若按价格敏感度、有无明确的需求、对商品信息的需求度这三个维度来划分，那么，直播电商的用户可分为三类：
6.1 业务定位
6.2 用户画像
在这四个产品中，淘宝直播入口最浅，在进入app后先显示视频流，点击一下就能切换到直播页，展示全平台的直播列表。除此之外，点淘中也有丰富的内容种草模块，包括视频、图文内容的种草。
可以看到，淘宝比起拼多多更为重视直播内容，同时在直播生态的搭建上也更为完善，拼多多目前更多是店铺直播，而缺少具有知名度和吸引力的达人。
在抖快的推荐页直播会混入短视频内容中，充分发挥短视频平台的优势，以丰富的短视频内容切入直播带货，把购物场景融入进了内容消费场景，能够丝滑地将短视频内容消费者转化为直播购物者。
可以看到，在这四个app中都有查看主播信息、与主播互动、直播购物、直播间营销活动、粉丝团、给主播打榜等模块，主要区别如下：
这篇竞品分析主要是想从直播内容消费方面为点淘找到一些机会点，接下来将围绕直播购物过程中的直播互动和活动玩法进行对比分析。
4.1 粉丝团
下面将从粉丝团门槛、粉丝团等级入口（如何升级）、粉丝团等级出口（升级后可以获得什么）三方面展开对比。
1）加入粉丝团门槛
2）粉丝团等级入口
4.3 粉丝团等级出口
淘宝：可以看到，淘宝权益太简单，且和用户购物关系不大，无购物相关的特权，而用户在淘宝最核心的需求还是购买商品，这样用户感知到的价值不高，吸引力较低，加上购物优惠类的权益会更好。
拼多多：权益中则有明确的购物利益点，可领红包和优惠券，感知到的价值会更高。
助力打榜，具体来说是用户完成冲榜任务，为直播间提升助力/人气值，平台在对规定时间内的助力值进行排序，并推出人气榜单，这么做有什么好处呢？
淘宝：打榜强调购买，玩法较为简单，不论是否为粉丝购买即可助力冲榜，虽然简单却直击重点，：
淘宝的核心业务和核心数据相关联，直播间的核心是卖货，在这种冲榜规则下，多卖货不仅可以带来直接的收益，还可以带来流量，也就是说卖得越多越有可能占据榜单前列，这又会引来更多流量，形成正向循环。
同时，助力冲榜的引导性很强，粉红色按钮的视觉效果明显，可以起到促进用户消费的作用，尤其是当用户特别喜欢当前的主播时，点进一旁的粉丝榜去看时，会很有参与感和成就感，感到自己是被主播所需要的，这就赋予了购买行为以价值和使命感。
拼多多：只有小时榜，并且在弹层中呈现了多个类目，能满足用户想逛了又逛的心理。不过它缺少对用户购买的引导，相信没有多少用户会仔细读小时榜单的规则的，登上榜单能为商家带来流量也并非消费者所关心的，这个规则只让商家知道就好。
另外，为了起到更好的打榜效果，还提供了参与奖励，同时打榜可获得的分值还和粉丝等级有关。也就是说，打榜越多，不仅可以为主播带来流量，还能提升亲密值，还有可能和主播共享头像框，这对于忠实粉丝来说，是一个很有力度的吸引点。
这里以多多直播阶梯式引导定时抽奖为例：
6.1 内容联动
6.1 直播间玩法
淘宝直播的优势在于：
淘宝直播的劣势在于：
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