这家自称是正规直销公司的如新集团，究竟是什么来头？
公开资料显示，1984年，创始人罗百礼拿出5000美元，与几个朋友在美国犹他州普罗沃市共同成立了如新集团。
用公司自己的介绍概括起来说就是，如新的主要发展领域在个人保养品和营养补充品上，售卖的产品从护肤品、美容仪再到营养补充剂，不一而足。
发展初期如新的推销形式是：罗百礼将成品放置在罐子内寄到自己家中，如果顾客对其产品感兴趣，就自带容器，让罗百礼用勺子为他们装填产品。这颇有一种小时候拿着空瓶子去打酱油的既视感。
因为提倡“荟萃优质 纯然无瑕”的理念，如新的发展速度极为迅速，1996年就已经在纽约证券交易所挂牌上市，其业务触角遍布全球50个国家和地区。
1998年，如新打起了中国市场的主意，将总部设在了上海后，通过在中国建立工厂和研发中心的策略攻城略地。
如新在中国的直销事业，就此拉开了红火大幕。
但直到在中国建厂的6年后，这家直销巨头才拿到直销牌照，被准予在中国上海等8个区率先开展直销业务。其直销经营许可证包含分支机构25个，服务网点225个，直销产品121种。
在中国十几年的发展中，如新屡次触碰监管红线，也曾遭央视多次批评点名。
但尽管多次监管和点名，如新依旧在中国混的风生水起。
获得直销牌照加持后，如新持续加码布局中国。
2014年，如新成立30周年，在上海工业综合开发区最核心地带，投资近5亿元建成了全球最大的“大中华创新总部工作园区。
这是如新发展历程中，规模最大的一笔海外投资项目，足以看出这家公司对中国市场的在乎程度。
但巨大的争议也随之而来。
如新的消费者与旗下的直销员曾被宣传话术洗脑，屡次酿出悲剧。
2019年3月2日，一名在如新做直销员的北京女子因为肺部严重感染抢救无效去世，该女子此前高烧数天，但坚持不去医院，也不服用任何药物，而是喝如新旗下一款名为g3的果汁。该女子坚信g3果汁简直无所不能，感冒发烧不用去医院喝完果汁就睡觉，并称这是“身体在排毒”。
一名24岁身患慢性病的少女吃了四年如新的产品后，最终由“红斑狼疮”变成了尿毒症。
其实早在2014年，如新上海创新总部落成之际，人民日报曾连续三天发三篇《看“如新”怎样编织谎言》《看“如新”怎样攻陷人心》《“如新”公司在美国屡遭处罚斯坦福大学公开与之决裂》文章，直指其宣传虚假信息、涉嫌传销、组织聚会“洗脑”。
文章指出，如新夸大宣传、涉嫌传销。“宣传虚假信息、组织聚会洗脑’”、“入行需先买500元产品，发展下线可一直晋升至‘寰宇领袖’”。
哪怕是如今，去微博上随手一搜，还能看到大量如新销售人员将自己的title以寰宇级别示人。
要做如新直销，首先必须购买价值500元的如新产品“开卡”，成为见习直销商。
如新还会根据产品销售数量和发展下线人数，将直销商分为从“见习”到“寰宇领袖”共7个级别，直销商每发展4名“下线”则晋升一级。
2018年，某女士花费20万大量购买如新产品，包括胶囊、固体饮料、g3果汁等，其中一小袋120ml的g3果汁的售价为69元，随后成为如新直销员。
人民日报三揭其短后没几天，如新被罚款共计486万余元。
但区区百万元，对如新来说，不痛不痒。
因为中国市场，将它喂得太肥了。
2020年，如新中国总裁郑重接受《每日经济新闻》采访时表示，“中国大陆市场早已成为如新的全球第一大市场。中国业绩好不好，将会左右我们的股价。如新的未来在中国。”
郑重说的确实是大实话。
2018年，如新全球营业额达26.8亿美元，其中中国地区贡献了8.87亿美元，接近全球总额的三分之一；
2020年，全球遭受疫情冲击，如新仍然交出了漂亮的成绩单，全球营收25.8亿美元，相较2019年同比上升7%，其中如新中国全年营收为6.3亿美元；
今年2月16日，如新集团发布2021年财报：2021年，该集团总收入为26.95亿美元（约合170亿元），比去年增长4.41%。其自中国市场收入最多，达5.68亿美元（约合35.93亿元），其次约20％收入来自美国、13％来自韩国市场，日本市场占10％。
极为讽刺的是，近日，《福布斯2021年度全球最佳女性友好企业榜单》结果公布，如新荣耀登榜，福布斯将如新评选为“2022年度全美最佳雇主之一”。
