老王是一个店老板，做生意十几年来，他从未如现在这般迷惑：
促销搞得热火朝天，产品送了一箱一箱，人来人往好不繁荣，最后夫妻俩床头一算：“钱都去哪儿了？”
将促销进行到底
老王所在的县城，有大大小小十几家化妆品店。以前，大家河水不犯井水，各做各的，都赚的盆满钵满。
如今，好像钱稍微来得慢了，消费者来得少了，客单价也在肉眼可见地下滑，而租金、人力、运营成本却蹭蹭往上涨。
老王第一次尝到压力的滋味。有人在他店不远的地方，新开了一家店，而且一上来就大搞促销和降价。
买一送二，买两套送三套，面膜100块钱6盒……这下可好，客人全跑隔壁去了，说好的自己才是“隔壁老王”呢？
没生意之际，老王在县城转了一圈，他惊讶地发现，除了自己，别人都在降价促销。考虑三秒钟后，他促销得比谁都狠。
不止送货还送钱
“价格战”如同病毒，一旦泛滥并扩散，再也抑制不住，只能越陷越深。
刚开始，老王狠狠地促销了一把，以“隔壁老王”的魄力，将隔壁以及隔壁的隔壁的客人，统统抢了过来。
几年下来，力度越来越强，送的东西越来越多，参与的品牌越来越大。这时候，老王发现，没有促销，没有降价，就没有客人。
同时，越是促销，越是降价，客人越是疯狂，一段时间后，他们的产品足够用到明年了。老王感受到了什么叫“人走茶凉”。
老王算了一笔账：几年促销送出去的钱和产品，怎么也超过百万，这在以前可是实打实的净利润呀。
从此，老王无心睡眠。
半年难见会员一面
十几年下来，老王和他的店在县城里颇有名气，也积累了不少会员。
最近，老王发现一个很严重的问题：除了促销，难见会员一面，甚至促销也不来。
此外，明明是自己的老会员，却在隔壁店买的不亦乐乎！这些会员就算来，也是随意买些小物品，客单价低无可低。
事实上，全国有很多老王这样的店老板，而品牌方也苦啊。某品牌负责人表示，我们没想过拼价格，但我们的产品无一幸免地被卷入其中。
据了解，今年CS渠道护肤品牌下滑非常明显，而这与“价格战”有莫大关系。相反，那些小品类、功效性化妆品，逆势增长、前景可观。
这时候，老王开始走上转型之路。
看见而相信
当原有的赚钱模式，变得停滞不前甚至不再赚钱时，忧患随之而至。
随着电商、微商甚至代购快速兴起，消费者购买商品的渠道五花八门，实体门店不再是最优选择。
目前，像老王这样的传统门店，最大的问题是流量下滑、客人进店难、成交率低、客单价不高，难以形成有效复购等。
基于这种情况，创立于2015年的微美时光，致力于将体验服务做强、做大、做深、做透，为消费者带去真正的价值。
河南建国兄弟商贸有限公司总经理王建军
作为微美时光最早一批代理商，河南建国兄弟商贸有限公司总经理王建军表示，店家有销售能力，但是缺乏项目；客人有消费能力，重点是让她坐下来，微美时光实现了这一切。
在安徽合肥美莎总经理左佳豪看来，单纯出售商品的模式，在未来三五年所占据的市场会越来越少，甚至是被淘汰。微美时光卖的不是产品，而是模式、体系、服务和价值。
安徽合肥美莎总经理左佳豪
做了10多年代理的东莞广俊贸易有限公司总经理孔雄文，一直坚持以服务赚钱，而不是单纯靠产品差价，这与微美时光的理念不谋而合。从2017年选择微美时光以来，孔雄文将“价值”做成了“口碑”。
东莞广俊贸易有限公司总经理孔雄文
基于同样的价值观，王建军、左佳豪、孔雄文一起来到微美时光大家庭，也成就了很多像老王这样的传统店老板。
相信而选择
除了为传统店老板带来“春天”，微美时光也为传统代理商转型提供机遇。
一直以来，代理商夹于厂家和店家中间，更多是充当“中间商”的作用，即从中赚取一定的产品差价。
未来，中间商这个角色不一定会消失，但是单纯靠赚差价的模式一定会越来越乏力。王建军、左佳豪、孔雄文他们也认同这一点。
微美时光提出“引爆三平米 赋能新店商”口号，充分调动死角经济区、中岛经济区、服务经济区、售后经济区、体验经济区，帮助代理商建立直属终端。
他们举了一个例：你在家里洗头，天天洗也不一定舒服，而到理发店就会有不同的感受，但你也没有买他们的产品，而是他们的服务和体验让你印象深刻，微美时光也是如此。
微美时光有一整套完善的场景式营销体验，并为不同的客户定制产品，打破传统的护肤售卖流程，提供系统的护肤体验过程，并将产品留在店里，从而通过不断的返店建立深厚的客情关系。
这样一来，微美时光为CS渠道日化店流量下滑、客人进店难、成交率低、客单价不高、复购率低等问题提供了完美的解决方案。
站在精华和功效两个风口上，微美时光一直在前进。迷茫中的老王，通过微美时光，似乎也看到了新的曙光。
选择而成就
在许多品牌下滑之际，代理商和终端门店也难以幸免。
但有些代理商和门店，却不在此范围，甚至迎来增长黄金期，他们都有一个共同点：微美时光。
2017年，王建军重点发力并主推微美时光品牌后，他公司同比往年多了10几倍的增长，并在去年做到全国前三。
从2015年合作以来，左佳豪已开拓微美时光网点300多家，而在别的品牌相继下滑后，微美时光保持一直上涨。
经过一年时间，孔雄文今年回款同比去年翻了两番，均店产出从3万多跃至5万多，许多门店主动联系要做微美时光。
更为重要的是，老王家自从做了微美时光，他渐渐从“促销和降价”中走了出来，因为微美时光严格限制这一点。
同时，微美时光将服务过程拉长，让许多顾客心甘情愿“躺下来”，老王也由此拿下不少数千元的订单，这在平时简直不敢想象。
老王在店里建立了“微美时光”服务体验区，通过微美清洁、仪器、手法、产品等全套体系，不断裂变吸客，他店近6成的利润来自微美时光。
此外，老王平时大搞促销的产品，现在利润空间再度收窄，更多只能起到引流作用。老王从未想过，原来“价格战”不止搞死了对手，搞死了品牌，还搞死了曾经的自己。
老王感叹：有了微美时光，还是专心做好服务吧，有价值才有未来。
